Méthode

Partir du terrain, décider peu mais bien, et laisser l’équipe autonome à la fin de la mission.

Équipe organisant ses priorités avec des post-it

01

Écouter avant de proposer

Chaque mission commence par des entretiens avec la direction et l’équipe : on ne réorganise pas ce qu’on ne comprend pas.

02

Rendre visible

Décisions, flux et irritants sont mis sur la table, simplement, pour que tout le monde voie la même chose.

03

Décider ensemble

Les priorités se choisissent en atelier, avec des responsables nommés et des échéances réalistes.

04

Transmettre

Outils, rituels et modèles restent chez vous. L’objectif est que vous n’ayez plus besoin de moi.

Ce que je n’apporte pas

Pas de logiciel à vendre, pas de rapport de cent pages, pas de jargon. Des décisions claires, documentées sur quelques pages, et une équipe qui sait comment continuer.

Consultante préparant une analyse sur ordinateur

Questions fréquentes

De trois semaines pour un diagnostic à six mois pour un accompagnement complet. Chaque étape peut s’arrêter là si vous le souhaitez.

Les entretiens et ateliers se font de préférence sur place. Le suivi peut ensuite se faire en visio.

Oui, c’est la condition d’un changement qui tient. Le niveau d’implication est défini avec vous au départ.

Certaines régions proposent des aides au conseil pour les PME. Nous vérifions ensemble si votre projet peut en bénéficier.

30 minutes pour y voir plus clair.

Un appel découverte gratuit pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si je peux vous aider.

Site de démonstration — modèle créé par La Petite Agence WP. Les coordonnées sont fictives.