Moins de réunions. Plus de décisions.

J’aide les PME et les associations à clarifier qui décide quoi, à simplifier leurs processus et à tenir leurs priorités, sans usine à gaz.

Schéma stratégique dessiné au tableau

Vous vous reconnaissez ?

Ce sont les phrases que j’entends le plus souvent au premier rendez-vous.

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« Tout remonte jusqu’à moi, je n’arrive plus à lever la tête. »

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« On a dix priorités, donc aucune. »

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« Nos réunions durent une heure et ne décident rien. »

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« On grandit, mais l’organisation n’a pas suivi. »

Trois façons de travailler ensemble

01

Diagnostic

Entretiens avec l’équipe, analyse des flux et des rôles, puis un rapport clair avec trois à cinq chantiers prioritaires.

3 semaines · dès 3 500 €

02

Feuille de route

Deux ateliers avec la direction pour décider des priorités, des responsables et du calendrier des douze prochains mois.

1 mois · dès 4 800 €

03

Accompagnement

Une demi-journée toutes les deux semaines pour faire avancer les chantiers et ajuster en cours de route.

3 à 6 mois · sur devis

Tarifs fictifs, à titre d’exemple, hors TVA.

Animation d’un atelier devant un mur de post-it

Cas client

« En trois mois, nos réunions de direction sont passées de deux heures à quarante-cinq minutes. »

Isabelle, directrice d’une imprimerie familiale de 25 personnes

Julie Lambrecht

Quinze ans en entreprise, dont huit comme directrice des opérations d’une PME de 80 personnes. Depuis 2019, j’accompagne les dirigeants qui veulent une organisation simple, solide et respectueuse des équipes.

Portrait de la consultante dans son bureau

30 minutes pour y voir plus clair.

Un appel découverte gratuit pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si je peux vous aider.

Site de démonstration — modèle créé par La Petite Agence WP. Les coordonnées sont fictives.