J’aide les PME et les associations à clarifier qui décide quoi, à simplifier leurs processus et à tenir leurs priorités, sans usine à gaz.
Ce sont les phrases que j’entends le plus souvent au premier rendez-vous.
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« Tout remonte jusqu’à moi, je n’arrive plus à lever la tête. »
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« On a dix priorités, donc aucune. »
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« Nos réunions durent une heure et ne décident rien. »
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« On grandit, mais l’organisation n’a pas suivi. »
01
Entretiens avec l’équipe, analyse des flux et des rôles, puis un rapport clair avec trois à cinq chantiers prioritaires.
3 semaines · dès 3 500 €
02
Deux ateliers avec la direction pour décider des priorités, des responsables et du calendrier des douze prochains mois.
1 mois · dès 4 800 €
03
Une demi-journée toutes les deux semaines pour faire avancer les chantiers et ajuster en cours de route.
3 à 6 mois · sur devis
Tarifs fictifs, à titre d’exemple, hors TVA.
Cas client
Isabelle, directrice d’une imprimerie familiale de 25 personnes
Quinze ans en entreprise, dont huit comme directrice des opérations d’une PME de 80 personnes. Depuis 2019, j’accompagne les dirigeants qui veulent une organisation simple, solide et respectueuse des équipes.
Un appel découverte gratuit pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si je peux vous aider.
Site de démonstration — modèle créé par La Petite Agence WP. Les coordonnées sont fictives.